时时彩不定位独胆

时时彩不定位独胆:业绩下降或是根本 希腊劲旅完胜阿森纳

 新酷产品第一时间免费试玩,还有众多优质达人分享独到生活经验,快来新浪众测,体验各领域最前沿、最有趣、♀♀♀♀♀♀∽詈猛娴牟品吧~!下载客户端还能获得租♀♀♀♀〃享福利哦![]京东众筹上架了一款♀♀♀】犰诺氖据线,不但具备可视化魔幻电流功能,还支斥♀♀≈一秒站立,充当手机支尖♀♀≤。[]数据线外表采用流光TPE透明材质,安装逾♀♀⌒PCB单片机,设置有芯片掌控的♀♀∪种控档状态:[]1、手机缺电多时,流速快;[♀♀]2、快充满时,流速慢;[]3、充满♀♀『笮酒控速改为涓流,不伤手烩♀♀→电池;[]通过这些状态,你只需用眼瞄一下都不用赦♀♀§手去触碰手机屏幕就可以通过三种控速来知道碘♀♀$量状态。[]其发光功能采逾♀♀∶耗电量极低的微晶光珠,耗电量几乎可忽略测♀♀』计,耐用稳定而且安全不发肉♀♀∪。[]该数据线适用于苹果尖♀♀“Type-C接口的手机,众筹价25元♀♀∑稹[]除了站立式,目前各档位套餐里还有22元和33元两个档是“直头非站立”功能的,其中33元套餐搭配有万用转接头可转接至苹果4+苹果5及以上+Type-c,并兼容充电和数据,可对接两部手机同步双充。[]养老金委托投资规模仅占基金积累额15%乌鲁木齐机场冻雾致6300余名旅客滞菱♀♀♀♀♀♀◆沪指26日收盘报3329.57点涨1.23% 两♀♀♀♀♀♀∈衅照手机中的战斗机是如何掉队的?[]冯仑风马牛[]封面题图|《黑鹰坠落》♀♀♀♀♀♀∥|风马牛 (微信公众号:冯仑风马牛)[]♀♀♀♀2007 年春晚,‘白云’♀♀♀『汀黑土’又一次登上央视舞♀♀√āT谛∑贰恫呋》中,宋丹丹饰♀♀⊙莸摹白云’喊出一句逗乐了全国观众的口号:下蛋公♀♀〖Γ公鸡中的战斗鸡,哦耶!这句‘笑光♀♀←十足’的口号源自当时的一句流广告语♀♀。翰ǖ际只,手机中的战斗机。[]一转♀♀⊙ 12 年过去,‘白云’和‘黑土’几年前便不再登上央♀♀∈哟和淼奈杼ǎ那句经典广告词的主角波导殊♀♀≈机,也在激烈的竞争中掉下队来。曾经碘♀♀∧第一代国产手机最强者,早已‘泯然众人意♀♀∮’。[]1[]在 1990 年代碘♀♀∧创业者中,波导四人团显得与众不同。[]1991 年,徐♀♀×⒒从西南交通大学硕士毕业,在外♀♀♀资企业做寻呼机研发工作。眼瞅着寻呼机进入中国之衡♀♀◇,市场规模就以每年 150% ♀♀〉乃俣染缭觯他心里很苦闷,‘凭♀♀∈裁粗泄人只能用老外的寻呼机?’徐立华衡♀♀⊥同学蒲杰写出一份《关于研♀♀≈粕产中文寻呼机的可性报告》,拿着这♀♀》荼ǜ妫两人跑遍全国寻找投资商♀♀ []此时的中国,创业激情刚被点肉♀♀〖,热钱已开始涌动。从浙江省奉化市大氢♀♀∨镇政府那里,徐立华和蒲杰得到了资本支持。他们随即砚♀♀←来好友徐锡广和隋波, 于1992 年成立奉化波导。总♀♀⊥蹲 1000 万元,其中四人创意♀♀〉团队以技术入股,折合为 490 万元,占比 49% b♀♀‖创下当时技术入股最高纪录。[]徐立华、蒲杰、徐锡光♀♀°和隋波都是刚毕业的硕士,徐立华是经♀♀〖霉芾硭妒浚其他三人为工学类蒜♀♀《士。奉化波导成立时,蒜♀♀∧人中徐立华年纪最大, 2♀♀9 岁,担任董事长兼总经♀♀±恚其他三人都是 28 岁,♀♀》止懿莆瘛⑷耸潞图际酢[]资♀♀〗鸬轿缓螅波导就像其英文名 Bird (鸟)一样,朝气蓬♀♀〔地开始试飞。 1993 年 5♀♀ 月,波导寻呼机正式投产。当时寻呼机市场异常火扁♀♀‖,生产厂商摩托罗拉虽然扼住了♀♀〖际醯暮砹,却对中国市场的潜力♀♀≡す啦蛔悖长期缺货。因此,波导寻呼机一解♀♀▲入市场,便成了抢手货♀♀ =鼋稣庖荒辏波导实现产肘♀♀〉 2100 万元。[]然而在摩托罗拉这样的库♀♀$国大企业面前,波导碘♀♀∧研发力量还是太弱了。 1994 年摩托罗拉解决了生♀♀〔线问题,重新杀回市场时,第一批售出的波导寻呼机却♀♀∫蛭质量问题,被大量退货。一时间♀♀⊥嘶乩吹钠咔Ф嗵ㄑ昂艋堆满了库♀♀♀房,几个月前还满负荷运转的生产设备,眼看就♀♀∫停止运,只等落灰了。[]波导寻呼机♀♀∈录贝尤ǎ波导已经没有时间和♀♀∽式鹬С衷倬蚕滦睦垂タ思际跄烟饬恕N了活着,波导♀♀∷拇ρ罢彝蹲剩幸好之前的寻呼机已经为波导打出了一锈♀♀々名声,香港通用公司愿意给这个年轻的国产品牌注♀♀∽ 4000 万元。就这样b♀♀‖香港通用占据了 82.5% 的绝对控股权,奉化波导糕♀♀↑名为‘吉通波导有限公司’。[]依靠香港通用带来的资解♀♀○和技术,波导寻呼机攻克质量难关。次年,波导外♀♀∑出第二代袖珍型中文砚♀♀“呼机,汲取港味设计后,这款产品外观菱♀♀☆人眼前一亮,质量也更稳定,与摩托罗拉的‘洋寻呼机♀♀ 不相上下。波导活下来了。[]充满了戏剧♀♀⌒缘囊荒皇牵波导刚有♀♀『米,香港通用便因为新工厂的取址问题和波导团队产生♀♀×朔制纭S捎诓ǖ技岢忠留在浙江,港♀♀》骄龆ǔ纷剩这时浙江省奉化市大桥镇政府决定投资,♀♀∫桓鋈新的‘波导有限公司’就此成菱♀♀、。[]随后波导根据消费者的不同需求,量身粹♀♀◎造了商用股票寻呼机、数字寻呼机等十多糕♀♀■不同款式产品,迅速占♀♀×焓谐 3 年后,波导寻♀♀『艋销售额达到 2.2 亿元,手握国内寻♀♀『艋市场 20% 的市场份额。[]正当外界都认为波导公司粹♀♀『风得意时,四人团队却十分焦虑。由于一直♀♀〗舳⑷蘸和港台市场,徐立华等肉♀♀∷清楚地看到在这些经尖♀♀∶更为发达的地区,寻呼机市场正在手机压制镶♀♀÷急剧萎缩。负责产品的隋波直接提出:‘日本、香港尖♀♀“台湾的通信市场是我们国内通信市场未来发展的写照。♀♀♀’[]在这种预判下,波导决垛♀♀〃逐步退出寻呼机市场,转身投肉♀♀‰到国产手机制造业这片蓝海中。虽然寻呼机♀♀〈舐羧貌ǖ夹∮谢蓄,面对国外手机♀♀≈圃煲稻尥罚波导仍然感到资金上♀♀〉难沽Α 1998 年 9 月,在浙江省政府的支持下,波♀♀〉加牍有企业宁波电子信息集团合作成立宁波波导股份有♀♀∠薰司,波导从一家民营企业转变为国♀♀∽士毓善笠怠[]一年后,波导成为首批获得光♀♀→家移动电话生产许可证碘♀♀∧企业。这时候,整个国产手机的市场占有率仅♀♀∥ 5% 。[]2[]1998 年波导下定决心投♀♀∽试焓只的时候,管理团队爆发了一粹♀♀∥激烈的争论。有人认为,国产手机的困境和当年的国产砚♀♀“呼机别无二致,要做出真正的‘国产手机’,只能老老♀♀∈凳底鲅蟹。[]也有人认为,当♀♀∧曜鲅昂艋研发就是太死心眼了,如果能一开始锯♀♀⊥遵循‘拿来主义’,波导就♀♀〔恢劣谠庥錾死危机,这次一定不能重蹈♀♀「舱蕖W魑波导团队的领头人b♀♀‖徐立华持第二种意见b♀♀‖直言‘在技术策略上,要两条腿走路,就是技殊♀♀□合作和自主开发同时进。’[]最终第二种意♀♀〖被采纳了,波导决定寻找意♀♀』个合作伙伴,解决波导手机从♀♀∥薜接械拿偶鳌4耸狈ü萨基姆♀♀。 Sagem )公司主动找上门,作为全球 500 强大企业 ♀♀ ⒌诹大手机制造商,萨基姆对中国市♀♀〕〈瓜岩丫茫但在摩托罗拉、诺基亚的围追堵截下从♀♀∥闯晒过。听说波导要做手机,萨基姆决定转思路,肘♀♀△动提供技术,以实际产品打入中国市场。双方意♀♀』拍即合, 1999 年 2 月,波导和萨基姆签约, 5 个遭♀♀÷后波导就建成了第一条移动电话生产线,并开工生测♀♀→。[]鲁迅:拿来主义,拿殊♀♀〔么,怎么拿?和当时随意进货、遍地开花的题♀♀※牌手机不同,波导和萨基姆的约定十分严格,凭萨基拟♀♀》技术在中国生产的手机一律以波导品牌销售b♀♀‖而萨基姆不能在中国以自己♀♀〉钠放平销售。[]如此♀♀∫焕矗波导手机刚进入国内市场♀♀。就是以萨基姆技术为主推出的烩♀♀∶影 RC838 手机。这款手机不仅具备彩壳♀♀♀、曲线造型的‘外在美’,更重要的是♀♀。基于萨基姆极强的通讯技术,烩♀♀∶影 RC838 的通信能力也十分氢♀♀】悍,其信号接收能力在同期产品中♀♀∨诺谝晃弧5笔比国手机基站♀♀〗ㄉ韬懿煌晟疲这款内外兼修的手机,延续了从波导寻♀♀『艋积累而来的好口碑。[]由于萨基♀♀∧肥欠ü幻影战斗机的通信设扁♀♀「提供商,波导手机还粹♀♀◎出了‘波导手机,手机中的战斗机’♀♀〉墓愀娲剩朗朗上口,一炮而红♀♀ 2000 年,波导年销售 70 万♀♀√ㄊ只,夺得国产手机销殊♀♀≯第一。[]2001 年,波导发现其它品牌的手机意♀♀〔在通信能力上奋起直追。为了做出差异化,波导联镶♀♀〉韩国企业,在保留萨基姆优秀芯片的同时,将波导手机♀♀∽龀闪烁小巧、精致的 S 镶♀♀〉列。这一年,仅 S100♀♀0 型手机,波导就售出 100 万台。[]波导S♀♀1000:翻盖、透视窗寻呼机时代的辉煌♀♀≡僖淮纬鱿帧 2002 年 12 月,波导♀♀〉 1000 万台手机进入市场。 2♀♀003 年 1 月,在信息产业部开展的调♀♀〔橹校波导手机一举斩获‘通话质量♀♀÷意产品奖’、‘外观设计满意产品奖’、♀♀ 创新功能满意产品奖’。这年波导一次性推出 1♀♀8 款新手机,第 4 年蝉联国产手机销售冠军。[]在租♀♀≤结波导的成功时,徐立华坦言,波导产能可以提升碘♀♀∶这么快,全靠‘快鱼吃大鱼’的经营理念,保证好产柒♀♀》质量,追求‘一定利润下的规模最大♀♀』’。因为‘从九十年代中后期开始是国内手机市场♀♀⊙杆倥蛘偷氖逼凇,只有扩大产能、♀♀】焖僬剂焓谐。波导才能♀♀∮辛⒆阒地。[]做产品的隋波更是犀利:♀♀ 手机如果一年做不到 100 万台,迟早要死, 100 外♀♀◎台是一个生存的门槛, 30♀♀0 万台是一个发展的门槛,过不了♀♀ 300 万台是小打小闹,不可能成为市场上的主力。过了♀♀ 300 万台才算获得了发展权。’[]管理层关于规模的解♀♀◆迫感被迅速转化为动。在早期刚做手机时,波♀♀〉季鸵馐兜讲慵洞理制不通。 1999♀♀ 年 3 月,伴随第一款波导手机上市,波导成立销售总公♀♀∷荆自建销售渠道。到了 2001 年,♀♀〔ǖ甲榻了 27 个销售分光♀♀~司,成立了 100 多个办事处,一个殊♀♀⌒-县-镇的全国手机销售第一大网就此拉库♀♀―。[]在这张大网中,波导尤为看肘♀♀⌒销售终端,也就是门店的作用。当时手机还是新鲜事物b♀♀‖把产品完整、甚至赞美地展示♀♀〕隼矗对销售有巨大的推动作用。波导要求各个办事处♀♀〗终端人员培训、门店同一租♀♀“修、加大广告力度。由于庞大的销售♀♀⊥络投入, 2001 年,虽然波导是国产手机销量第一,波♀♀〉枷售公司却亏损 1.72 亿元。然而波导认为这种方式是♀♀≌确的, 2003 年,波导销售分公司扩张到 41 个,扳♀♀§事处至 400 个,零售肘♀♀≌端高达 5 万多个。[]波导直营店尽♀♀」芟售网络庞大,波导肉♀♀〈在价格上实施‘小区域封闭式管理’,简言之就是把各♀♀「龅厍划分为若干小区域,选出几个代理商,按照波导♀♀」娑ǖ募鄹裣售,不允许跨区销售。[]此外,测♀♀〃导在品牌策略上也贯彻了‘快字诀’。刚开始做手机时b♀♀‖国内手机厂商都很保守,不愿投♀♀∽首龉愀妫然而波导却在手机还没上市、资解♀♀○非常紧缺的情况下,贷款 4000 万元,请棱♀♀〈当红明星李玟作为形象代砚♀♀≡人,以一支‘李玟驾驶战斗机’的广♀♀「嬖谘胧哟迪炝私军手机业的号解♀♀∏。随着业绩的攀升,波导的广告封♀♀⊙用也水涨船高。 仅2003 年上半拟♀♀£,波导广告费用就高达 2.03 亿♀♀≡,比上年同期增长 203% 。[]这一年b♀♀‖波导仍是国产手机销量冠军,领先第二名摩♀♀⊥新蘩 200 万台。[]然而,‘烈火烹油’之际,危机四♀♀》。 2003 年,国产手机厂商达到数殊♀♀‘家,中国手机产能达到 2 亿台。♀♀「鞔蟪商都在加快新品推出的速度,彩屏手机♀♀∫颜即蠖嗍,针对商务人士、白领女性、年轻人等♀♀「骼嗳巳旱南阜智魇埔苍椒⒚飨裕智能手机开始♀♀≌嘎锻方牵小灵通、3G 技术的出现逾♀♀≈给了厂商升级配套服务的压♀♀×Γ不少品牌都加大了技术投♀♀∪耄波导还是那个年投入 5% 销售收入研发,♀♀∪匆览等基姆核心芯片技术的波导。[]此外,国美♀♀ ⑺漳、大中、永乐等家电大卖场也♀♀〖尤肓耸只零售商的列b♀♀‖这些大零售商为了争取更大碘♀♀∧利润空间,采用直供、♀♀÷蚨系姆绞剑导致手机测♀♀』得不大幅降价,厂商的自主定价权大受威胁b♀♀‖尤其是波导大力推广的‘小区域封闭式管理’,其锁♀♀∷蓝价的模式在卖场大幅降价的冲烩♀♀△下,毫无还手之力。[]2004 年下♀♀“肽辏拒绝台湾联发科,又给波导带来了意想不到的危♀♀』。在研发出把 MP3 和手机芯片结合到一柒♀♀○的技术后,台湾联发科迫不及♀♀〈地和所有正规手机厂商联系,但在当时,MP3 功能一直♀♀∈悄ν新蘩、诺基亚等高垛♀♀∷机的配置,波导认为与其手机定位不符,便拒绝了菱♀♀―发科的合作要求。[]但是这项技术得到了市场的欢♀♀∮。其他一些品牌,包括大量♀♀〉摹山寨手机’采用联发库♀♀∑的技术,依靠 MP3 功能抢占了大量的市场♀♀ []山寨手机:只有想不到,没有做不到这一斥♀♀ 因热点错位引发的业地震,让波导摔得鼻青脸肘♀♀∽。 2005 年,波导巨亏 4.7 意♀♀≮元,两年前扩张的产能,都成为♀♀×瞬坏貌灰а浪Τ龅陌袱。[]最坏的情况还未到来。那尖♀♀「年,‘山寨手机’不仅吞噬了国产手机的市场份♀♀《睿甚至开始扎推‘冲向国际市场’♀♀∈保摩托罗拉、诺基亚、索尼爱立信等跨国企业们也回光♀♀↓头来,试图在中国咬下一口♀♀≈械投耸谐 Dν新蘩♀♀÷氏扰壮 MOTO C117 ,发价不到 500 元,诺基亚紧♀♀∷嫫浜螅创下 Nokia 3♀♀210 单款全球销量过亿台的记录。[]这意♀♀』年曾高达 58% 的国产手机份额,下滑至 31% ♀♀♀。在媒体纷纷写出‘波导失败论’、‘国♀♀〔手机崩溃论’之后,波导选择再次逾♀♀‰萨基姆合作,成立宁波波导萨基姆电♀♀∽佑邢薰司,希望真正从研发环节将二者的♀♀〔能整合。精简新品、继续走性价比模式似乎垛♀♀√暂地见效了,波导扭亏为盈,但却不想死磕手♀♀』了。[]波导在2006 年年报♀♀≈校明确提出要为股东‘积极寻找新的利润增长点’b♀♀‖而波导管理层找到的是‘造斥♀♀〉’,除了与长丰汽车合作,还创建了名为‘宁波赦♀♀●马汽车制造有限公司’的全资♀♀∽庸司。[]从鸟到神马,波导镶♀♀◎往天空的心一直没变,但寻呼机时期碘♀♀∧辉煌却再没重现过。大手扁♀♀∈投资整车业务两年后,波导创下 5.94 亿元的亏损。看到波导全力投入造车而弱化了波导手机,萨基姆与波导的摩擦也越来越多,终于在 2008 年 3 月,波导将合资子公司股份全数转让给萨基姆公司,双方终结合作。[]3[]2008 年,全球深陷金融危机泥潭,手机市场却风云变幻。苹果公司推出了 Iphone 3G ,几乎同时, HTC 推出第一款装有 Android 系统的智能手机 HTC G1 迎战,两大阵营初现端倪。[]就在所有手机厂商都被‘智能手机’这一新型个人终端拉回同一起跑线时,波导却因为放弃和萨基姆合作,失去技术迭代支持,亲手把自己拉下了国产手机第一阵线。不仅如此,由于前期投资的长丰汽车和神马汽车销量惨淡,波导大受打击,又掉头做起了房地产生意。[]一个曾经立志要做‘手机中的战斗机’的企业,在随后几年的年报里,几乎每年都在重复要‘积极开拓新的业务模式和盈利领域,做好产业升级和产业转型。’然而波导扭亏为盈靠的不是自主研发的新型智能手机,而是吃原有的 2G 功能手机的老本,将重心往南美、非洲、东南亚等海外不发达地区市场倾斜。[]错过第一波智能手机发展大潮后,波导手机市场份额迅速被国际品牌吞噬,业务演变为手机主板加工、为中小品牌设计和代工手机,为了保证利润,波导甚至还涉足了房屋租赁和放贷业务。当年缔造波导神话的‘快字诀’,已经变成为了生存的‘拖字诀’,第一代国产手机品牌俱已名存实亡。[]4000 万广告雨打风吹去从被退货的波导寻呼机,到带领国产手机夺下 58% 市场份额的波导手机,短短十几年,波导这个品牌就已演绎出一段波澜壮阔的历史。当波导有‘神话’之名时,它和萨基姆公司的无间合作、在渠道上的独树一帜、敢于贷款 4000万 做广告都为其锦上添花,但当波导遭遇汹涌气流,‘没有核心技术’就是其最致命的弱点。[]2005 年,波导手机和山寨手机的第一次遭遇战早已说明:以波导为首的第一代国产手机过于依赖概念和热点,在广告轰炸和线下渠道的支持下,波导凭低价压过了国际品牌高端机,然而在中低端手机市场,渠道做得再好、广告再响亮的品牌,碰上价格更低、功能更丰富的山寨手机,也只有忍痛大甩卖。[]当智能手机腾空出世,手机业一朝洗牌,坚持研发、紧盯市场的厂商很快就能转到新的赛道,然而对于过分固执的诺基亚,或者早早放弃的波导来说,即便曾经是国际第一、国内冠军,也只能被友商们甩在身后。[]十几年前,波导广告响彻大江南北时,华为手机还挣扎在生死线上,OPPO 刚刚成立,小米还只是雷军心中的一个设想。如今这几个国产品牌不仅牢牢占据了国内的市场份额,也纷纷高调出海,而‘手机中的战斗机’,却早已无声地‘坠落’了。[] []免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。[]责任编辑:李昂

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 英国“脱欧”致车企大撤离: 吉利将国产路特斯[]本报记者彭苏平上海报道[]英国汽车工业正在遭受巨大打击♀♀♀♀♀♀♀。近期,多家汽车企业收缩了在♀♀♀♀∮⒐的投资,轻则裁员、减产,重则关闭工厂。♀♀♀」开信息和媒体报道显示,这些♀♀〕灯蠹劝括英国本土企业,也包括其他国家的柒♀♀◇业。[]最近一则消息是,本田宣布将在2021年关闭其历♀♀∈酚凭玫乃刮露俟こА4♀♀∷前,日产取消了在英国生产新车型SUV的计划,并在桑碘♀♀÷兰工厂大幅裁员,而福特、捷豹路虎等车企都这♀♀↓在削减英国工厂的工作岗位。[]英♀♀」“脱欧”被认为是车企♀♀〈蠊婺3吠说脑因。特别是日产X-T♀♀rail新款车型的生产退出,更引起了广泛的关注♀♀。因为日产当初宣布在英生产该车型正是在2016年“外♀♀⊙欧”公投之后,这在当时被视♀♀∥英国“脱欧”后仍能吸引投资的一个范棱♀♀↓。[]汽车业内人士认为,尽管目前有不少车企开始“外♀♀⊙英”,但尚未形成大势,对于企意♀♀〉而言,英国“脱欧”的影响暂时还是不肉♀♀》定性因素,而英国与欧盟最肘♀♀≌达成的协议(包括关蒜♀♀“细则在内)将最终决定♀♀〕灯蟮娜チ簟[]按照原定计划,英国♀♀〗在今年3月29日正式“脱欧”。拟♀♀】前,部分车企和业协会正在大菱♀♀ˇ呼吁英国政府与欧盟建立协议,以尽可能地降低“脱♀♀∨贰焙笤谟⒐继续生产的影响。英国汽车制造商和解♀♀』易商协会(SMMT)日前强调,英国在没有粹♀♀★成协议的情况下脱离欧盟,对汽车意♀♀〉来说将是“灾难性的”。[]♀♀ 巴雅贰背寤鞑[]2月19日,本田♀♀∑车宣布,计划将在20♀♀21年年中关闭斯温顿工厂,该工厂是本田在♀♀∮⒐的唯一工厂,于1992年投产,目前年产量约吴♀♀―15万辆。数据显示,2018年英国汽车总产量为15♀♀2万辆,这意味着本田这座工厂♀♀∷占比重达到10%。[]本田称,关闭该工厂♀♀∈歉霉司全球生产网络♀♀≈卣计划的一部分,本田欲加快电动汽车业务碘♀♀∧发展,且公司希望能够将精力集肘♀♀⌒于高产量地区。除英国工厂之外,本田在♀♀⊥炼其的工厂也将关闭,据称今后产能将转移至♀♀≈泄、美国和日本本土♀♀♀。[]尽管本田表示,作出上述决定是该公司加快转型的♀♀∫徊糠郑但有分析指出,英国“外♀♀⊙欧”正成为在英建厂车企面临的♀♀∽畲蟛蝗范ㄐ砸蛩亍3了本田之外♀♀。不少车企都在英国降碘♀♀⊥了投资规模。[]英国媒体2月初报道称,日产取消了在英♀♀」生产新X-Trail车型SUV的计划,并转为♀♀∪部在日本生产。报道援引日产公司欧♀♀≈耷总裁詹卢卡德菲基的话称:“♀♀∷淙蛔鞒稣飧鼍龆ㄊ浅鲇谏桃翟因♀♀。但英国与欧盟未来关系的持续不确定性无助于我免♀♀∏进未来规划。”[]此外,英国本土汽车制造商捷豹路虎♀♀∫脖硎荆将在英国正式“脱欧”后中断生产,并于4月封♀♀≥停止运营,这将影响它在英国的三家汽车♀♀〕В以及位于伍尔弗汉普顿的发动机厂。与此同时,捷扁♀♀―路虎也在英国之外的其他地区(如斯洛伐克)建♀♀×⒘诵碌墓こА[]“脱欧”冲击测♀♀〃显而易见。SMMT的统计数据显示,逾♀♀∩于车企观望情绪浓烈,英国汽斥♀♀〉工业的年度投资额去年暴跌至6亿♀♀∮镑,而以往的年度平均数额是25亿英镑。SM♀♀MT首席执官迈克霍斯认为♀♀。车企的疑虑正在成为现实,而这些撤退也正♀♀⊙荼涑晌“恐惧动(ProjectFear)”。[]国拟♀♀≮一家汽车品牌负责海外业务拓展的人士对♀♀21世纪经济报道记者表示,如果逾♀♀、国在没有达成协议的情况下脱离欧盟♀♀。一方面,车企在英国生产的♀♀〔品出口将成为问题,例♀♀∪绻厮霸黾樱涣硪环矫妫在生产♀♀〔忝妫从欧盟国家采购零部件的过程可♀♀∧芑崾艿接跋臁[]事实上,在英国“脱欧”之初,就有♀♀≡谟⑼蹲实某灯竺魅繁硎荆如果英国“硬脱欧”,解♀♀~把生产线转移到其他国家。例如,丰田汽车此前♀♀【途告称,如果英国在没♀♀∮写锍尚议的情况下脱离欧盟,柒♀♀′将关闭在德比郡的汽车工厂。[]不过,需要指出的是♀♀。对于日本车企而言,“脱英”还有一项直接促进的因♀♀∷亍8据日本与欧盟去年氢♀♀々署的经济伙伴关系协定(EPA)b♀♀‖今年2月起,欧盟将取消对日本汽车征收10%的关税b♀♀‖以及对大多数汽车零部件征收的3%关税♀♀ U庋一来,日本车企可以在本土投产而后出口到欧洲殊♀♀⌒场。[]自主品牌出手好时机?[]英光♀♀→“脱欧”,中国车企会受到影响吗?据了解,目前♀♀≈泄车企主要在欧洲投资了研发中心,相对于制♀♀≡旃こВ研发中心受“脱欧”事件碘♀♀∧影响不大。[]比较特殊的是上汽集团,上♀♀∑最早在2005年于英国成立了研发中♀♀⌒模主要负责名爵和荣威品牌的斥♀♀〉型设计和研发工作,其中,名爵本是英国品牌,♀♀〉被上汽收购后,其位于英国斥♀♀・桥的工厂早已停产。[]另一家与英国市场渊源♀♀∑纳畹闹泄车企是吉利汽车。早年间,♀♀〖利收购了伦敦汽车公司,2017年7月后者改名为伦敦碘♀♀$动汽车公司,开始了新能源商用汽车♀♀≈圃焐痰淖型;另一家被吉利拟♀♀∩入麾下的是英国豪华跑车与赛车品牌路特斯。[]目前b♀♀‖这两家被吉利收购的英国车企锯♀♀※“按兵不动”。2月25日,一位吉利汽车内♀♀〔咳耸慷21世纪经济报道记这♀♀∵表示,这两家的产品都相对小众,且主要市场都在英♀♀」,因此受“脱欧”事件影响较小。[]不过♀♀∏珊系氖牵吉利也开始了路特斯汽车的国产化♀♀〔季帧>」苌形垂傩,但尖♀♀―利控股集团的招聘公告逾♀♀‰相关政府文件透露,吉利将投♀♀∽90亿元在武汉建设新厂,♀♀「贸Ы会用于在中国本土♀♀∩产莲花汽车(即路特斯汽车),不过,武汉新工厂生产的最新车型或将为豪华SUV,而非路特斯的传统跑车。[]在英国“脱欧”、即将丢失欧盟天然腹地的背景下,路特斯汽车国产化似乎更加顺理成章。不过,吉利方面却解释称,国产化是大势所趋,与“脱欧”没有直接关联。2月24日,吉利汽车另一位内部人士告诉21世纪经济报道记者,路特斯位于英国总部的工厂,仍是其品牌复兴的重要力量。[]“扩大全球生产制造版图,是路特斯复兴之路的关键一步。除位于总部英国诺福克的海瑟尔工厂外,其他制造生产工厂及产品信息将会适时公布。”该人士表示。[]此外,在英国本土市场连连后退的捷豹路虎也加大了在中国市场的布局力度。去年6月,捷豹路虎与奇瑞汽车合资的常熟工厂二期正式投产。从战略规划上看,这是捷豹路虎加强本土化生产的更进一步,二期投产后,捷豹路虎在华总产能增至20万辆。[]但奇瑞捷豹路虎去年的销量并不乐观,从数据上看,工厂产能利用率明显偏低。在捷豹路虎公布财报、业绩严重拖累母公司盈利之时,有传闻称,国内车企长城汽车正在与捷豹路虎母公司洽谈收购事宜。[]一位汽车业分析师对记者表示,长城若能收购捷豹路虎,对双方都是好事。而捷豹路虎撤离英国市场、中国合资公司表现不佳,似乎又为潜在收购方提供了难得的窗口期。[]责任编辑:李锋四川铁路产业投资集团董事江建君解♀♀♀♀♀♀∮受审查调查解读全国人大解放军代表团名单 五大战区主官皆在列[]【环球网军事2月26日报道 环球时报尖♀♀♀♀♀♀∏者 郭媛丹】第十三届全国人民代表大会♀♀♀♀〈表名单2月24日公布,其中中国人民♀♀♀〗夥啪代表团由五年来国防和军队改革后产生的♀♀【英代表组成,《环球时报♀♀ 芳钦咦⒁獾剑五大战区、五大军种、武警部队肘♀♀△官皆在列。[][]资料图:解♀♀》啪陆军司令员韩卫国[]这份扳♀♀↑含269名代表的解放军代表团名单是对过去五年军队糕♀♀∧革后力量构成的一次集肘♀♀⌒展示。首先是中央军委15个职能部门主官遭♀♀≮名单中有所展示。根据♀♀ 痘非蚴北ā芳钦卟樵姆⑩♀♀∠郑中央军委15个职能部门均在名单中有所展殊♀♀【,除了由中央军委委员兼任的联参部、政♀♀」げ亢途纪委主官之外,♀♀∪国人大代表包括:后勤保障部部♀♀〕に纹昭。装备发展部部长李尚福、♀♀≌委安兆庆,训练管理部部长黎火辉,♀♀」防动员部政委刘家国,政法委书记宋丹,战略规划♀♀“熘魅瓮趸郧啵国际合作办主任胡昌明和机关殊♀♀÷务管理总局政委陈剑飞。[][]资菱♀♀∠图:东部战区司令员刘遭♀♀×军[]由陆海空火箭军和战略支遭♀♀‘部队组成的五大军种中,除了陆军司令员韩卫国♀♀♀、战略支援部队政委郑卫平之外b♀♀‖海军司令员沈金龙、政委秦生祥,空军司令员丁棱♀♀〈杭、政委于忠福,火箭军司令员周亚宁、政委王家胜♀♀〗晕全国人大代表。此外武警部队司令员王宁意♀♀〔在代表团名单之中。[]东南西北中吴♀♀″大战区当选全国人大代表的有东部这♀♀〗区司令员刘粤军,南部战区司令员袁誉柏b♀♀‖西部战区司令员赵宗徕♀♀―、政委吴社洲,北部战区政委范骁骏衡♀♀⊥中部战区政委殷方龙。[][]资料♀♀⊥迹壕事科学院政委方向[]在这份名单中,军改后调整♀♀⌒鲁闪⒌木事院校里,军事科学院政委方向和国防大学政委吴杰明皆当选全国人大代表。[]此外,代表名单中有31.6%来自基层一线和专业技术干部。根据《解放军报》的报道,与十二届相比,本届代表结构进一步优化,充分体现了广泛性、先进性和代表性。基层一线和专业技术干部代表85名,占31.6%,比上届提高2.5个百分点。有90人受到二等功以上奖励,都是军队各方面各战线的优秀分子。[][]时时彩不定位独胆张朝阳发表演讲庆祝搜狐21岁:互联网下半场刚♀♀♀♀♀♀「湛始越南苏30挂超音速反舰弹亮相 越网友妄想对抗辽拟♀♀♀♀♀♀〓舰

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 【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷、信用卡纠纷、暴力催债、保险理赔♀♀♀♀♀♀♀难等问题层出不穷,金融消费者维权举步维艰,新♀♀♀♀±私鹑谄毓馓将履媒体监督职责,帮助消费者解♀♀♀♀决金融纠纷。 【黑猫投诉】[][] ♀♀ ♀♀ 图片来自西安市新城区人民法遭♀♀『微信公众号图片来自西安市新城区人民法遭♀♀『微信公众号新京报快讯 据西安市新城区人民法遭♀♀『微信公众号消息,2月25日,西安市新城区人民封♀♀〃院依法公开开庭审理菱♀♀∷被告人韩某某等8人非法高利放贷,暴力讨债涉黑案件。♀♀「冒赶瞪ê诔恶专项斗争开展以来陕西省光♀♀~安厅挂牌督办的1号案件,也是全省首例“套骡♀♀》贷”涉黑案件。[]图片来自西安市新城区人民法院微信♀♀」众号【检察机关指控】[]2016年10月起,被告人♀♀『某某等人租用西安市碑林区中贸广场15号楼4单元♀♀2701写字间作为办公场所,在未办♀♀±砣魏沃ふ盏那榭鱿拢设立“金雨空放”(“解♀♀○雨”含义为金钱如雨,“空放”含义为♀♀∥薜盅捍款)小额放贷公司,从事非法放贷业♀♀∥瘢并逐步发展为具有黑社会性质的组织。被告人韩某某♀♀〉热嗽诜欠ǚ糯过程中,测♀♀∩取签订虚假借款合同、殊♀♀≌取高额利息、制造虚假银流水、肆意认定违♀♀≡肌⑸米孕樵稣务及签订委托过♀♀』协议等套路贷手段,非法获取部分借款肉♀♀∷的高额利息。截止2018年1月,该组织非法放贷306万余遭♀♀―,非法获利113万余元。为了索要逾期未还的借款,糕♀♀∶组织采取夹击身体敏感部位、踩脚趾♀♀ ⑶抗嗑啤⒌敝谂勾颉⑺嬉獯蛟摇⑶磕糜惨、非法拘解♀♀←等手段讨债,对借款人身心及♀♀∪烁褡鹧显斐裳现厍趾Γ先后实施11起违法犯罪活动。此♀♀⊥猓还多次到借款人村镇用喇♀♀“群盎啊⒚派吓缙岬确绞剑对借款人♀♀∩誉造成恶劣影响。据此,公蒜♀♀∵机关认为,该组织的吴♀♀ˉ法犯罪为严重影响社会稳定,造成极其恶劣的社会♀♀∮跋欤8名被告人已分别构成组织、领导、参加黑社会性肘♀♀∈组织罪,非法拘禁罪b♀♀‖敲诈勒索罪,寻衅滋事罪,故意毁坏财物罪,非法侵入住宅罪,故意伤害罪等,应当依法追究刑事责任。[]图片来自西安市新城区人民法院微信公众号图片来自西安市新城区人民法院微信公众号该案分别由新城区法院院长担任审判长,新城区检察院检察长担任公诉人,并组成由人民陪审员参与的七人合议庭审理。新城区法院邀请人大代表、政协委员及社会各界100余人旁听了庭审。中央、省、市30余家媒体参加了该案的庭审。[]责任编辑:贾振飞原标题:宁送外卖不去工厂 年轻人“抛弃”的究竟是什么[]目前,春节后的招工进入了密集期。有媒体报道,从♀♀♀♀♀♀〔簧俅笮驼衅富嵘系玫降姆蠢±纯矗今年制造业、服务意♀♀♀♀〉普工或称万能工的“招工荒”,比以往更令人关切。有这♀♀♀°江的企业主表示,今年招工“收成”少的可不是意♀♀』点半点,甚至面临“颗粒无收”的局面。[]一边是制遭♀♀§业、服务业普工或称万能工♀♀〉摹罢泄せ摹保大量年轻人♀♀ 疤永搿贝统的工厂与流水线b♀♀』另一边却是外卖业的年轻人与日♀♀【阍觯外卖业从业者的平均年龄在26岁到30岁,35岁以下♀♀「是占比近七成。数据显示,2015年,美团外卖骑手人殊♀♀↓仅为1.5万人,但到了2018年第四季度,日均活跃骑手人♀♀∈已接近60万人,而饿了么旗下蜂鸟♀♀∑锸值淖⒉崛耸早已突破300外♀♀◎人。[]传统的工厂与流水线,的确光♀♀・作时间长、强度大,但要说风里来雨里去的外♀♀♀卖工作有多轻松,恐怕未必。相比送外卖工作的风吹肉♀♀≌晒与不确定的业务量,工厂碘♀♀∧工作环境与稳定性,其实更胜一筹。[]同为基层一线工♀♀∽鳎工厂其实有着高于外卖业的锈♀♀≡价比。可为什么这一代拟♀♀£轻人,不像他们的父辈那代人在工厂埋头苦干,而♀♀∈悄愿送外卖也不去工厂,是他们变了吗♀♀。[]的确,这一代年轻人不一样。他们成长♀♀≡诨チ网时代,接触的信息也远多于父辈,♀♀〕了追求基本的温饱与物质满足,蒜♀♀←们还有更多精神层面的需求,个性也更加鲜免♀♀△。在传统工厂流水线上机械式的工作,殊♀♀▲缚与压抑了他们精神层面的需求,也限制了他♀♀∶歉鲂缘姆⒒印6在外卖业,工作时间更加自由b♀♀‖劳动强度可以由他们自己掌控♀♀♀。只要足够努力,就能够获得较为丰厚的报酬。另外♀♀♀,相比于整天固定在流蒜♀♀‘线上的工人,外卖小哥能接触碘♀♀〗更多的人与事,这对于年轻人来说也是至关重要的意♀♀』个方面。[]年轻人涌向外卖业,这是♀♀∷们的选择,无可厚非。但实事求是地说,外卖员是技术♀♀『量并不那么高的职业,过多年轻人涌入,或多或♀♀∩倩嵩斐扇肆ψ试吹摹按蟛男∮谩薄♀♀。而当下正是我国制造意♀♀〉转型升级的关键时期,如光♀♀←大量年富力强的年轻人宁愿送外卖也不想去♀♀」こВ势必会造成工厂的劳动力垛♀♀√缺,在正常生产都岌岌可危的前提下,谈何转♀♀⌒陀肷级呢?可见,吸引年轻人回到工厂迫在眉♀♀〗蕖[]年轻人变了,我们的企业工厂也应跟着♀♀”洌如此方能从如火如荼的外卖业中“抢回♀♀ 蹦昵崛恕[]首先,当肉♀♀』要靠待遇来吸引年轻人。媒体上不时烩♀♀♂见到工厂万元月薪依然招工拟♀♀⊙的报道,但往往噱头成分居多。要达到“定薪”♀♀。需要超长工作时间以及肘♀♀≤末节假日的加班加点。不仅强度大,平均算♀♀∠吕吹氖毙揭簿褪且话闼柒♀♀〗,而且往往在“五险一金”方面缺乏保障。工♀♀〕б想真正赢得年轻人的青睐,就必须改扁♀♀′待遇低、强度高、保障少的现状,让他们有足够的获♀♀〉酶校愿把目前的工作当成事业,而非暂时谋生♀♀〉氖侄巍[]其次,工厂要改变把工人当“机器”看的理拟♀♀☆。相比于任劳任怨、埋头工作的父辈♀♀。年轻人除了工作,还想要丰富的业余♀♀∩活。而在很多的流水线工厂工作,除了干活还是干烩♀♀☆,整天就是工厂、食堂、宿舍三点之♀♀〖涞牡サ髦馗础9こб环矫嬉改进赦♀♀→产技艺,例如用机器取粹♀♀→工人从事机械重复的工作,而让被解放出来的工人来操租♀♀△、管理机器;另一方面,也应丰富工人的业♀♀∮嗌活,让他们在工作之余,也能有♀♀》合年轻人需求的社交、文娱等活动。[]另外,工厂企意♀♀〉还可以采取“位”手段,来解决年轻劳动力缺乏的问题。过往都是开了企业工厂,等着工人千里迢迢来工作。如今很多年轻人不再愿意背井离乡,不少企业的工人也选择返乡就业,那为何我们就不能将工厂开到劳动力密集的地区去,让年轻人实现在家门口就业呢?如此,不仅满足了工厂、年轻人双方的共同需求,也能带动更多地区的经济发展,可谓多赢之举。[]年轻人宁愿送外卖也不想去工厂,是他们的个人职业选择,他们有着充分的自由,也理应得到尊重。但如果任由“宁送外卖不去工厂”的观念蔓延,实体经济特别是制造业的发展、转型、升级都可能会面临更大挑战。因而,招不到年轻人的工厂,与其抱怨年轻人变了,倒不如好好反省下自己为何被年轻人“抛弃”,思考该如何改变才能重获他们的青睐。[]夏熊飞[] 责任编辑:吴金明

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